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        伊川縣工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)伊川縣辦理建筑許可營商環(huán)境評價整改提升工作方案的通知

        日期:2022-12-29作者:

        伊川縣工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

        關(guān)于印發(fā)伊川縣辦理建筑許可營商環(huán)境評價整改提升工作方案的通知

        工程改革辦〔202210 


        工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位:

        現(xiàn)將《伊川縣辦理建筑許可營商環(huán)境評價整改提升工作方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

         

         

         

        2022年12月29日


        伊川縣辦理建筑許可營商環(huán)境評價

        整改提升工作方案

         

         

        為深入貫徹落實河南省營商環(huán)境評價整改提升工作方案部 署和市委市政府關(guān)于加強省評結(jié)果運用的批示精神,聚焦全省營商環(huán)境評價報告,系統(tǒng)梳理辦理建設(shè)許可指標(biāo)的突出問題,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,全面開展整改提升攻堅行動,為實現(xiàn)以評促進(jìn),以進(jìn)促優(yōu),特制定本方案。

        一、工作目標(biāo)

        針對河南省全域評價報告指出的、市場主體和群眾反映強烈的、自查發(fā)現(xiàn)的突出問題,認(rèn)真研究分析,對標(biāo)國內(nèi)前沿地區(qū)做法,對接國際通行慣例,逐項制定整改舉措,深入開展專項整改提升行動,進(jìn)一步激發(fā)市場活力,著力打造打造審批最少、流程最優(yōu)、效率最高、服務(wù)最好的營商環(huán)境。

        二、整改內(nèi)容

        (一)本營商環(huán)境評價辦理建筑許可指標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的突出問題。

        (二)企業(yè)和群眾反映強烈的痛點難點堵點問題。

        (三)工程建設(shè)項目審批制度改革措施落實不到位的問題:

        1.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作通報中反映的突出問題;

        2.省工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作簡報和每周工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)運行成績單中反映的突出問題;

        3.開展工程建設(shè)項目審批“體外循環(huán)”和“隱性審批”問題專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題;

        4.企業(yè)和群眾通過“ 工程建設(shè)項目審批制度改革建議和投訴”微信小程序反映的問題和建議;

        5.各地各部門自查發(fā)現(xiàn)的其他問題。

        三、整改措施

        (一)優(yōu)化工程建設(shè)項目審批流程。細(xì)化項目分類,增加 社會投資中小型住宅項目(出讓類用地)、開發(fā)區(qū)內(nèi)社會投資 一般工業(yè)項目審批流程,直各部門進(jìn)一步落實精簡審批環(huán)節(jié),壓縮審批時間,提高高頻業(yè)務(wù)辦理效率的要求。(審批流程圖見附件)

        責(zé)任單位:住建局、自然資源和規(guī)劃局、發(fā)改委、人防辦、城市管理局

        (二)改革新建房屋門牌號編排設(shè)置程序。建設(shè)單位不再單獨申請新建房屋門牌號編排設(shè)置手續(xù),自然資源和規(guī)劃部門在項目規(guī)劃核實通過后,將規(guī)劃核實意見通過工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)推送公安部門,公安部門根據(jù)政府道路命名文件、建筑物命名文件(備案名稱)、建設(shè)工程規(guī)劃許可文件、規(guī)劃核實意見確定建筑門牌號,并將相關(guān)信息推送至住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和不動產(chǎn)登記部門。

        責(zé)任單位:住建局、公安局、自然資源和規(guī)劃局、政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、民政局

        )加強“ 多規(guī)合一”建設(shè)推進(jìn)項目策劃生成。按照《關(guān)于完善工程建設(shè)項目策劃生工作機制的通知》(洛工程改革辦〔2022〕7號)要求,組織開展應(yīng)用培訓(xùn)、流程優(yōu)化,并跟蹤項目策劃全過程,推動發(fā)改委、城管局等部門主動使用平臺策劃生成項目。加大數(shù)據(jù)收集力度,將三調(diào)、三區(qū)三線等成果整合入庫,形成國土空間規(guī)劃“ 一張圖”,及時將規(guī)劃成果整合入庫。將區(qū)域評估成果數(shù)據(jù)納入“ 多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同平臺,實現(xiàn)區(qū)域評估成果與工程建設(shè)項目坐標(biāo)相對應(yīng)、成果可共享。

        責(zé)任單位:自然資源和規(guī)劃、發(fā)改委、水利局、氣象局、生態(tài)環(huán)境局、應(yīng)急管理局

        (四)推進(jìn)審批材料電子化。強化“ 一套機制”建設(shè),及時在工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)上傳配套文件;推進(jìn)全流程電子材料、電子圖紙、電子檔案運用,工程建設(shè)項目審批結(jié)果實行電子證照或電子批文,電子證照與紙質(zhì)證照具有同等法律效力。推行工程建設(shè)項目審批領(lǐng)域電子簽章,鼓勵采用加蓋有效電子簽章的電子材料作為申請材料,減少紙質(zhì)材料掃描錄入量。推動項目審批申請材料從初級電子化向全過程申請信息數(shù)字化轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)項目審批全過程數(shù)字化管理。

        責(zé)任單位:政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局、住建局、市場監(jiān)管局牽頭,自然資源規(guī)劃局、發(fā)改委、人防辦、文化廣電旅游局、城市管理局、生態(tài)環(huán)境局、水利局等相關(guān)部門配合落實

        (五)落實審批結(jié)果電子化運用。全面落實建筑工程施工許可證電子證照運用,不再發(fā)放紙質(zhì)施工許可證;建設(shè)項目用地預(yù)審與選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃核實意見全面實行電子證,項目審批過程中涉及審批結(jié)果全面推行電子證,實現(xiàn)“ 項目聯(lián)合驗收竣工意見書”電子化。

        責(zé)任單位:住建局、自然資源和規(guī)劃局,工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)

        (六)持續(xù)推進(jìn)供排水及電力接入服務(wù)改革。供排水及電力接入服務(wù)申請納入辦理工程建設(shè)項目審批流程,建設(shè)單位根據(jù)需要分階段通過工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)同步提交符合技術(shù)規(guī)范的供排水及電力接入設(shè)計方案,不再單獨申請供排水及電力接入。以企業(yè)實際感受為標(biāo)準(zhǔn),將建筑垃圾(渣土)處置、污水排水處理審批信息共享至工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)。在工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)中,對紅線外水、電、氣、暖接入工程單獨設(shè)置審批流程,推行告知承諾制,最大限度減少審批材料和審批時間,提高服務(wù)事項的接入效率。探索社會投資小型低風(fēng)險工程建設(shè)項目的配套水、電、氣、暖接入工程零審批,免于一切行政審批,施工前將施工方案推送至交通、公安、城市管理和園林綠化部門,施工結(jié)束后按標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)道路和綠地。

        責(zé)任單位:城市管理局、發(fā)改委、公安局、住建局、政數(shù)局自然資源和規(guī)劃局、交通局、供電公司。

        (七)推進(jìn)區(qū)域評估成果應(yīng)用和告知承諾制審批。逐步將地質(zhì)初步勘察納入?yún)^(qū)域評估范圍。強化區(qū)域評估評價結(jié)果應(yīng)用,對于已經(jīng)實施區(qū)域評估范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目,豁免辦理相應(yīng)的評估評價事項,相應(yīng)的審批事項實行告知承諾制,切實通過區(qū)域評估減少審批環(huán)節(jié)。

        責(zé)任單位:發(fā)改委、自然資源和規(guī)劃局,直相關(guān)單位。

        四、保障措施

        (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。工改辦統(tǒng)籌全辦理建筑許可整改提升攻堅工作,協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的重點、難點問題,督導(dǎo)全面工作,及時掌握工作進(jìn)度和整改成效,牽頭推動指標(biāo)實質(zhì)性整改提升。

        (二)壓實主體責(zé)任。各項具體事項的牽頭部門要切實提高政治站位,成立“ 一把手”負(fù)總責(zé)的工作專班,聚焦評價中發(fā)現(xiàn)的主要問題和短板弱項,會同責(zé)任單位研究拿出切實可行的具體整改辦法,真改實改,改出成效;責(zé)任單位要組織精干力量,全力做好配合工作。

        (三)加強檢查評估。按照每月督導(dǎo)一次的要求,工改辦對各相關(guān)單位工作開展常態(tài)化督導(dǎo),適時通報督導(dǎo)情況。對行動遲緩、整改不力、配合不力的部門責(zé)任人,予以通報。同時,加強營商環(huán)境宣傳工作,在全營造濃厚的優(yōu)化提升營商環(huán)境氛圍。

         

        附件:伊川縣社會投資中小型住宅項目(出讓類用地)審批流程圖

        伊川縣社會投資一般工業(yè)項目(開發(fā)區(qū)內(nèi))審批流程圖

         


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